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现代卓越——pmp课程安排
考前核心强化辅导（4天） 了解项目管理五大过程，掌握pmp知识体系通过系统学习，准确把握pmp要点、考点：
第1天：项目框架管理，整合管理 
第2天：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理 
第3天：项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理 
第4天：项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理
考前两套全真模拟试题直播讲解(6次)
通过全真模拟试题解析，轻松掌握pmp考试中的考点，难点：6次直播：pmp全真模拟试题直播讲解，pmp考试最新动态，考试最新动态学员疑点难点专家网络答疑。
考前串讲冲刺阶段(1天) 梳理各章节考试要点，树立pmp考试整体观：第5天：pmbok重点知识串讲，考试解析
考前冲刺阶段(1天) 现场模拟，体验考试真实感觉！：第6天：精选仿真模拟题200道，现场模拟，强化解析！
pmp考试答题技巧（更多pmp考试信息咨询现代卓越集团）
一、假设
1、默认自己是北美pmp，大项目矩阵组织的甲方项目经理。
2、我们所在的组织是具有丰富组织过程资产的矩阵型组织。
3、我们的领导通情达理，我们的客户能尊重事实听从我们的建议。
4、组织倡导以人为本的文化，尊重个人，不提倡加班，尊重团队成员，做决策时考虑成员的职业利益。
二、pmp考试答题进度
1、先易后难，确保能做对的都做对。
2、训练直觉，相信*一判断，有时候过多思索，反而容易出错。
3、不要在某道题上花费超过一分钟。
4、不会的或没把握的，打个标记，跳过去，说不定从后面的题中能看到答案。
5、答题总时间控制在三小时之内，适当的休息调整。
6、至少预留半个小时涂答题卡。
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参加pmp培训的目的：
pmp认证的报考条件之一，就是‘报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历’，简而言之，也就是需要35小时培训证明，这个一般只有参加授权机构的pmp培训才可获得，所以考前参加pmp培训是必不可少的。
参加培训虽然会花费一定的费用，但是还是有很多好处的，比如：对pmp有更系统的学习和理解，提高工作能力、增加通过pmp考试的可能性、能够帮助你在考试后积攒pdu。 

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