上海交通大学文创学院《零到完美商业计划----“独角兽”三创工作坊》招生简章
从零到完美商业计划
从梦想家到创业企业家
从追逐资本到被资本追捧
从一个人独行到一群人奋斗
学院介绍
上海交大-南加州大学文创学院由上海交通大学和美国南加州大学共同打造，致力于培养创意、创新和创业的人才，通过科技、艺术和管理的教育，提升学生的领导力、沟通力和想象力。学院充分借助中美双方一流的研究人员，开展国际学术型和应用型研究，发挥研究、培训、咨询和智库作用。
入学信息
学制安排：
学制半年，每个月集中2-4天（首选周末）授课，如课程安排有变化，以实际安排为准。
上课地点：
华山路1954号上海交通大学本部
移动课堂（实际地点以通知为准）
收费标准：
研修费：60000元/人（包括培训费、教材费、茶点费、教学管理费）；报名费：800元/人；研讨会、游学体验考察活动等费用自理。
课程结业：
学员须认真参加全部课程学习，经考核合格后由上海交通大学颁发《零到完美商业计划----“独角兽”三创工作坊》结业证书；该证书配有钢印、红印、统一编号，证书信息在上海交通大学官网可查阅。
招生对象
创业公司董事长、总经理、ceo；创业路上的梦想者和实践者（审核通过方可入学）。
延伸阅读：
项目风险-防患未然    金融危机并非一无是处，至少教会了人们懂得什么是危机。做任何事情都是有风险的，不同的是企业对风险了解的程度和防患措施是否到位。时间短、事务工作少、投入不多的项目相对来说风险肯定小，项目小组成员注意安全就够了。对于时间跨度大、事务工作多、投入大的项目，就必须设置风险管理机制了。     是选择项目外包，由专业公司承担，还是购买保险、自己承担?还是三方联合，风险共担?也是需要论证选择的。风险预防只能是好中选稳。投资过大的项目必须专人负责风险管理。     六、项目验收-仔细核算    项目变更也好、遇到风险也罢，既然企业依法决策了，项目小组成员就要想方设法、克服困难、战胜挑战，确保任务完成。项目完工，必须立即组织验收检验，对照预算仔细核算。这里绝不仅仅是考虑花钱多少，而是检验企业决策是否正确、检验项目是否真正于企业有用，从而判定项目是否达到预期目标。     项目验收必须出具验收报告，必须同时对项目小组成员的工作进行考核，不能让企业的投入没有效果，更不能让企业的投入打了水漂。    七、项目应用-逐步完善    企业也不要指望项目有立竿见影的功效。任何好技术好方法的引进都有一个消化吸收的过程，也有一个被企业成员理解认识的过程。有一点项目小组可以做到，那就是项目完工后，对项目实施的作用、意义和注意事项向全体成员讲清楚、说明白。     只有共同认同，项目的推行才会变得简单易行。技术项目的引进，只要调适到位，效果就可以立即显现。管理项目的引进却不一定如此顺利。特别是涉及到需要观念更新和思维转变的项目，更是不可能一蹴而就。这既需要耐心、智慧，也需要毅力和勇气。

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