处在一个竞争的时代，从单纯的产品竞争到现在人力资源的竞争，从生产资料的竞争到高新科技的竞争，面临的竞争正在变得越来越激烈和日趋多样化。那么，在这样的竞争中，我们的企业如何能立于不败之地呢？长期的工作经历给了最好的答案——团结运作以及高效率的沟通。而这便是团队建设最能给学员带来的最重要的两点。
学员从最开始生疏的独自默默地翻看着手机，到慢慢融入到自己的团队之中，再到团队的每个人都尽自己所能为团队出一份力。学员们之间的团队凝聚力、沟通能力都得到了显著地增强。这些都是他们从一个个富有深意的小游戏中一点一点慢慢自己体会得来的，以一种欢乐的方式，去体会人生的真谛。
平时不管是领导和员工之间，还是大家相互合作的时候，都要在对方遵守规则的基础上，给予适当的空间。做什么事也不可能一帆风顺，都会遇到前所未有的麻烦，所以无论做什么事情，都不能太死板，要学会随机应变。总之，一个团队无论做什么都应该做到一个规则，一个说法，一种态度，合作共进。
我们要做的就是增强团队的理解能力、培养团队责任能力、建立团队的信任。让团队成员充分理解工作任务和目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增强实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。责任是最基本的职业精神，胜于能力。在人企部团队中，我鼓励大家共担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题首先从自己身上找原因，杜绝凡事只从自己的角度思考，不考虑集体利益情况的出现。信任是团队开展工作、发挥作用的基础。
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