谢邀参加《上海城市商业综合体发展情况报告》发布会。
讲真，市商委的朋友叫我参加此次商业记者沙龙时，即使我并不是记者，也是无法拒绝的，毕竟是市商委呐~~
以至于主办方反复确认为啥会有叫“魔都商业狗仔”的媒体……
与会者都是人民网、新闻晨报、上海发布这类大咖好嘛~
这点我当然也有所预期，所以也就破罐子破摔了。
本次新闻发布会的内容，个人听下来还是很感兴趣的，各大主流媒体都已经发布稿子了，作为从不发通稿的我（其实是没有号召力啦），当然还是会为大家提炼一下自己的所看所想，最难点是重新规划ppt，以便读者能尽可能简单明了地看明白。
《上海城市商业综合体发展情况报告（2016~2017）》
数据来源自市统计局，因此已足够权威。
研究对象是―― 商业综合体。
报告中对其进行了一番定义，大致可以概括为：
需涵盖超市、百货店、专业店、专卖店等商品零售业态；
以及餐饮、文化、娱乐、健身、游艺、培训等两项及以上主要服务业态；
营业面积不少于1万方；
商户不少于50家。
因此本文的研究标的不一定覆盖足够全面，但数据相对精确，毕竟上海的商业实在是太多太多了。
概览
也就是说我的潜在粉丝有20多万噢！
上图中的经营指标，更值得各位甲方朋友参考：
2016年平均年客流量： 991万人次
平均出租率：92.8%（竟然这么高！！！）
平均日租金： 8.8元/平米/天
坪效： 49.1元/平米/天
数量
整体概况
截止2016年，上海城市商业综合体数量 189家 ，想想我平时逛来逛去也就主流核心商圈的那些，又例如之前做的微信公众号排名，才取到34家，因此真是冰山一角。
按体量分
个人认为特大型商业体是不止5家的啦~
根据区域来分
大浦东虽然形成商圈不多，但依旧拥有最多的商业综合体数量，高出第二位的黄浦区20家，而黄浦区在与卢湾区合并后，商业体的量和质上均名列前茅，但也趋于饱和，之后就看大静安了。
根据开发商来分
大百联以17家稳居榜首无可争议，我个人关注较多的几个开发商――瑞安6，凯德5，新鸿基2，嘉里2，万科2，中粮1（应该2了吧？）
商户数业态配比
所谓的其他服务业，包括以下5类：
这是16年的数量，均呈上升趋势，其中教育培训依旧是很多朋友所希望跨入的行业，后文还会对这5个业态有个小总结。
数量增长
根据时间来看
从商业综合体数量发展趋势看，去年新开39家……讲真，我没有能关注到这么多， 今年竟然要开41家，总数达到230家 …… 据说上半年已经开了10家，老实说我可能能够关注到的，有一半就不错了。 汗颜上海商业竞争环境，非常好奇18年还会开多少家。
根据体量来分
新开的41家中，依旧以大中型为主。
建筑面积增速
建筑面积“增速”方面倒是没有太多值得书写，基本维持波动增长，有一项数据供参考， 16年数据，商业综合体平均建筑面积为7.3万方 。
面积总量业态配比
销售额
2016年， 总销售额达到1360亿，同比增长16.9%，剔除新增因素，同比增长8.7%。
按区域分
结合上文那张数量饼图一起看就值得玩味了，闵行和长宁的消费力拖了后腿，而徐汇区虽然数量不多，但凭借徐家汇商圈的带动直接跃居到第5。
销售额 业态配比
三张饼图放一起看，零售业依然是业绩贡献大户。
销售额增长
整体增速
从上图能看到，2010年的好光景不知何时能够再来。
按业态分
从销售额增幅来看，显然餐饮业立功了，当然，这也是众多商场营收增加的重要渠道来源。
零售业按业态细分
苦逼的零售业态中，超市尚可，百货甚至直接出赤字，真是苦了百货人。前几天还在和朋友聊到，百货出身的商业人在基本功上其实是很扎实的，但现在商业体太多，更多新入行业的朋友，做的是“出租商铺”的工作，对细节的重视是有待提升的，这也是现在商业迅猛发展，但专业培训（包括理性和感性）跟不上的现状。
租金
整体平均日租金： 8.8元/平米/天
零售业态稍高于8.8元/平米/天的平均租金，达到9元 /平米/天 ，而餐饮略低，8.5元/平米天，其他服务业当然会更低。但是不论怎样，涨租似乎是不变的真理，三者16年同比增长分别达到6%、4.5%和2%。
出租率
平均出租率： 92.8%
按商圈级别分
只有社区商圈拖了后腿。
坪效
2016年整体： 49.1元/平米/天，负增长 。
一定程度上也反应了零售业态的减少、餐饮服务业态的增加。
全靠餐饮业在拉。
有趣的是，百货店坪效依旧远高于另两种零售业态，当然也只有百货的同比是跌的，而且跌幅还不小。
在商圈方面， 徐家汇是坪效王，达到90元/平米/天 ，这从其销售额高、商业体集中就能得出结论， 其次是南京东路和南京西路 。
大型商业综合体的坪效达到61元/平米/天（高于超大型），但同比降低7.9%；
小型商业综合体的坪效增幅则是达到了17.3%。
其他服务业
上文已经介绍过，其他服务业包括电影院、教育培训、游乐游艺、健身养生和ktv。
面积和销售额占比
从坪效看，显然做电影院还是划算的，其次是游乐游艺，但这两项相对成本也更高，ktv现在做的人越来越少了吧……
销售额增幅
虽然“其他服务业”的平均增幅只有21.4%，但其中倡导“生活方式”的健身养生和教育培训增幅均超过57%，电影院因为长期以来都属于常规配置，因此增幅低于平均，由此可见如今消费者的钱更愿意花在何处。
文化艺术
文化艺术展示，是如今城市商业体的发展趋势之一。
在报告中，列举了：
k11的bagism包当代展
静安大悦城的line friends全国首展
虹桥南丰城的《芝麻街》主题展
环球港演艺中心
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其中k11的艺术展、大悦城和南丰城的ip展都是我的内容常客，bagism和line friends也确实是两家商场的代表作。而今年，商场们继续不遗余力，更有湖滨道携带小猪佩奇、海底小纵队等加入战局，因此，如果明年再出报告，这个环节会更精彩。
报告中最后提出上海商业的几项挑战：
市场供应过快
区域发展不均衡
电商冲击
粗放式经营
同质化现象犹在
个人认为，同质化现象已经是最小的问题了，现在几乎所有的商场都在避免同质化，而品牌也意识到商场越来越密集，开同样的店铺对自身也并没有好处，因此，概念店、旗舰店、快闪店、细分产品线等应运而出，以适应不同定位的商场。
电商冲击是躲不开的问题，更多是对传统品牌而言。但可以看出即使是传统品牌，也在尽力改变“倾电商”的策略，只有不求变的品牌，才真正会被电商打败，不过这是活该。
市场供应过快更多是宏观因素，没法控制的，现实情况就是从业人员不怕找不到工作，但甲方的流动性却比较大。好的商业，需要深耕细作，潜心去从事一件事情。每个公司都会有其核心价值观，学会学精了对未来职业发展是有帮助的。因此，问题不在于商业体多，而是能够让从业者能力提升的商业体不够多。
区域发展方面，我很赞同会中一位前辈讲的话，如果由于消费习惯的改变，淮海路已经无法担负起核心商业街的使命，是否不用强求。
对于年轻人而言，他们也许并没有淮海路情结，无法从这条街看到老上海的繁华，因此，按照逻辑来讲，年轻人会走上商业舞台，又怎能期望他们来恢复淮海路的特色？时代发展，就在于操盘手会变，商业的魅力在于――取决于人。因此好的人带来好的商业，至于好的商业在哪？反正尽可能留在上海就行了。
最后的最后，上一张上海主要城市商业综合体布局的热力图。
怎样？看到这张图，你想到的是：
还有半杯水？
还是只剩半杯水了？