商业战略包括商业定位、行业定位、业态定位、规模选择、发展空间选择、时间选择和扩展策略。
4.建立组织保障体系
实现发展战略，企业必须建立一套完善的组织体系，才能使发展战略得以实施。实际上，图中第四步骤是对第三步骤的具体化，第四步骤又把第三步骤当做具体目标来实现，第三步骤又将第二步骤当做目标来实现，层层相扣，形成完整的逻辑关系。
5.制定战略实施计划
战略规划一定要包括具体的实施计划，否则，会遇到实施的盲目化和低效化。
6.商业战略的说明
企业的发展战略一旦确定，就应适时地向员工公布、说明，使员工对企业的前景、目标有清晰准确的了解和认识，这样，才能保证战略实施的顺畅。
哈佛商学院教授科特先生在其著作《以变求生》中曾写道，如果企业的变革设想和发展战略不能在5分钟之内向别人阐明，那么，这个战略就一定存在问题。也就是说，零售企业的经营方针和发展目标应清晰明了，易于理解和执行。
未来若干年内，国内的零售市场将会更加开放，国内零售企业将会越来越多地被卷入与世界零售巨头的正面竞争，因此，仅仅通过战术较量不可能取胜，惟一的出路是进行战略竞争。因此，零售企业必须学会制定发展战略。