所以这里往往容易出现故意延长目前来说，app外包开发常用的报价方法就是按照所需开发功能来定价，当然也有部分团队会按照开发实际时间来计算成本，给你报价，那么采取这种方式往往容易掉进陷阱。这种方式报价是按照人员数量、开发所需时间来计算的，所以这里往往容易出现故意延长开发时间或者增加不必要的人员，从而提高报价，山西文档软件开发市场前景如何.故意拖延时间我就不详细讲解，咱们来分析下增加不必要人员这个问题.app外包千万不要按照实际开发时间付费先咱们先看看app开发一般的需要什么岗位的人，要多少人1.将想法变成产品文档，需要产品经理一名，山西文档软件开发市场前景如何。2.根据原型页面设计ui，提供设计文档，需要一名ui设计师。3.根据业务逻辑和数据要求，做出后台系统，提供接口，山西文档软件开发市场前景如何，需要一名后端开发者。4.根据原型，设计，开发出用户界面，需要一名前端开发者（安卓和ios各一名，一共两名）5.前后端联调测试，这个时候需要测试人员根据文档做出测试用例。测试成功后，才可以部署上线（这个岗位不是必须的）以上是一个完整的app开发团队，而外包公司提供给你的人员清单可能会是以下这样的产品经理一名、ios和android工程师各2名。山西文档软件开发市场前景如何
软件版权的归属有两种处理方法：其一是软件版权归委托方；其二是软件版权归被委托方。实践中可采取以下办法解决，即软件版权归委托人，反过来委托人给予被委托人在一定范围内使用软件的许可，如允许被委托人使用例行程序开发其他软件等，由此双方都能各得所需。6、受托人应约定委托人检验软件后出具书面领受文件或递交缺点报告及领受或出具缺点报告时间。委托人和受托人的注意事项1、合同双方应明确约定合同项目是否可以分包，如果可以，应写明可分包的范围。2、合同双方应明确约定软件开发的目的、处理对象、软件的主要功能和目标以及应达到的技术指标。3、开发进度①合同双方应明确约定合理的软件系统试运行的时间。②合同双方应明确约定开发软件的交付时间和进度。4、知识产权归属①若合同约定软件系统的知识产权归一方所有时，应明确约定另一方所拥有的使用权及权限范围。②合同双方应明确约定所开发软件的知识产权的权属，是共同所有还是一方所有。5、验收验收对委托开发软件合同双方都非常重要，它关系到如何确认以下几个问题。①、委托方在收到软件程序以及批文档后多长时间内完成对软件的测验。山西文档软件开发市场前景如何
软件开发，既然是开发，那么就对软件的质量就要非常重视，上海敏迭网络技术有限公司《软件质量经济学》并不是一本真正的入门书，但它可以作为一个参考而派上用场。它将帮助你确定特定项目的比较好质量目标。它还为你提供了一个选项菜单，帮助你选择正确的实践组合来实现它。如果没人对提高质量感兴趣怎么办？可悲的是，这会发生在你们很多人身上。高质量等同于成本高昂的神话难以撼动。而说服人们改变工作方式的难度更大。除非你在你的团队中有很高的威信，否则你可能没有这种变革所需要的影响力。所以你有三个选择：在你的团队中随大流，忘掉提高项目质量这回事。坚持提倡提高项目质量，希望大家终同意你的观点。换一个重视项目质量的新工作场所。你只能自己做这个决定。但我想说，开发人员的职位很多，而合格的开发人员远远不足。而且现在许多雇主确实关心项目质量，并且积招聘拥有各种级别经验的开发人员，帮助其他人提高质量。
以及在多长时间内委托方有权以软件程序质量未达到合同所规定的技术标准要求为由，要求被委托方对程序进行修改使其达到合同规定的标准。②、对程序进行修改费用应哪方负责。③、被委托方应在多长内完成修改程序的工作，并且应在何时、何地以及以何种方式将修改后的软件交会给委托方。④、委托方收到修改过的软件之后应在多长时间完成第二次测验，并应在多长时间内委托方应将第二次测验的结果通知被委托方。⑤、如第二次测验计算机程序仍未达到合同规定的技术标准要求，委托方是否有权拒绝拒绝接受程序，交且是否有权要求被委托方按合同规定的索赔条款进行赔偿。⑥、如果委托方要按期将***或者第二次测验的结论通知被委托方，是否可以视为委托方已接受被委托方开发的软件。⑦、如果程序文档分为两次交付，在委托方实际接受软件后多长时间内被委托方应将第二批文档交付给委托方。6、交付说明书①合同双方应明确约定交付的文档的形式和内容。②合同双方应明确约定委托人对受托人提交的各种说明书的审核时间。③合同双方应明确约定委托人对受托人提交的说明书有异议，双方应如何解决等问题。合同双方没有明确约定当委托人对受托人提交的说明书有异议时，双方应如何解决。
rup：rationalunifiecess）统一软件开发过程：rup是瀑布模型的改进，可以这样理解，这个模型把软件开发过程的类比从建筑行业改到了汽车行业。主要认清了两点：软件是不断迭代的；软件应该是面向对象的。当然，还有很多其他方面的改进细节，就不展开了。一个车型可以是系列的，舒适版、技术版、豪华版，不同年份还不一样，是不断迭代更新的。要想造一辆车，团队可以分头行动。简化一下，比如：要做一个四只脚的木凳，甲可以先去做凳子面，乙去做凳子腿。前提是两个人定义好怎样连接（接口），用什么样的螺丝，多大的孔，在什么位置连接，凳子腿多高等等，也可以有个专门的丙（项目经理）去协调这些事情。这样凳子腿可以在这个基础上自由地涂些花纹，加个皮套，做些镂空等等。改进后的瀑布模型这个模型已经具备了高内聚低耦合的思想。但还是有个问题，客户或通常想看到一些进展，也许一辆车从设计到出厂需要两年，但每几个月大家可以看到一些实实在在的东西。以上面做凳子为例：我们是可以看到凳子腿和凳子面的，也可以想象它们连接起来的样子。而软件不一样，只要各个模块还没有效的连接起来，那基本上啥都没有，特别是对于大多数没有计算机知识的人。山西文档软件开发市场前景如何
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并再次用到了“state”思维方式来解释。说到scrum，我们来聊聊cross-functional。橄榄球大家可能不熟，我们来聊聊篮球：球队里吃香的是哪种人，当然是那种什么位置都能打且都打得好的，俗称万金油。勒布朗·詹姆斯号称可以从1号位打到5号位，这种人可以体会到在各个位置的人的“不容易”，从而更有利于团队发展。奥尼尔给人篮下巨无霸的印象，但其实他有灵活的运球技巧和出色的娱乐表演天赋，这些综合到一起才成为球迷心中大鲨鱼的人设。nba里那些受人崇拜的前列后卫，基本都会多种绝学，乔丹科比韦德等人，控球、得分、突破、抢板、分球等各项技能均能登堂入室，有些方面甚至***。有一项技能特别突出基本就可以独步武林，但想成为前列选手，一定是cross-functional的。而作为球队老板，希望在有限的资源下，尽可能多地把这种选手招致麾下，才有可能对拉里·奥布莱恩杯发起冲击。勇士的“死亡五小”更是将这种理念发挥到了***，场上队员几乎都能快攻、投篮和抢板。回头来看，软件开发也是，cross-functional是对团队人员素质要求的提高，正所谓不会写代码的产品不是好美术。软件开发也是个跨兵种共同协作的同时不断面临变化的事情，从这个角度来看。山西文档软件开发市场前景如何
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