｜导读　英国政府和企业家不是傻瓜，建立几个电商平台易如反掌，但为什么不做？政府限制，企业家也很明智。因为英国政府知道，一个商业小店铺，背后就是一个中产阶级家庭，摧毁了它们的生存环境，那是社会的灾难。
上海地标第一百货公司关门 这锅该不该马云来背文／陈思进
上海第一百货商店（上海人俗称“中百公司”或“市百一店”），位于上海南京东路、西藏中路的十字路口，曾是上海的地标建筑，有着八十多年的历史，包揽了上海人的吃、穿、用，承载着上海几代人的共同回忆。1982年，“中百公司”引进自动扶梯，成为国内首个拥有自动扶梯的商场，好些市民即使不买东西，也要过来坐一趟电梯图个新鲜。
然而，就在两个月前，6月19日“中百公司”宣布暂时关门歇业，对于撤离的原因，据相关报道称，将重新装修定位。但不可否认的是，“中百公司”曾经的辉煌已一去不返，“重新定位”多少带着一点被动的意味。
事实上，遭遇“重新定位”的传统百货商场，又岂止“中百公司”？上海的繁华地段淮海路太平洋百货，去年12月31日正式结业；位于上海五角场的大西洋百货，今年3月25日也紧随其后关门歇业……
7月18日，上海统计局公布的数据显示，2016年上半年网上商店零售额增长17.8%，占社会消费品零售总额的比重提高了11.4%，而与此同时，实体商业增速比去年同期放缓。
另根据中国百货商业协会的统计，2015年80家会员企业的销售总额增加了9.3%，但利润率却下降了19.53%。“闭店潮”仍在持续，据物联网统计，2015年一年百货行业已关店114家，其中包括：玛莎百货、百盛百货、远东百货、王府井等众多知名百货商店。
无独有偶，环球同此凉热。
根据全球智库fgrt（fung global retail& technology）的数据显示，今年迄今为止，实体商店以惊人的速度结束营业：截至今年6月20日，已有5,300家商店宣布关闭，这一数字是去年同期的三倍，创下6个月最差年的第二个纪录。而最糟糕的一次商店关闭潮是2008年，那次是在金融海啸、金融危机之际，据瑞士信贷的统计结果，关闭的商店总共是6,163家，预计2017年将大大超越这个数字。
其实，归根究底，前些年来实体店过度的扩张建设，以及高科技的飞跃发展，是摧毁传统零售业的主因。近十几年来，科技的高速发展改变了人们的消费形态。过去的传统零售业，依靠为顾客提供舒适的购物环境，如装饰豪华的空间、电梯、试衣间、提供香槟的休息室（在欧美）、立等可取的裁剪部门等服务，让顾客有宾至如归，享受一把vip之感……
但是，随着亚马逊的商业模式——通过挤压供应商压低价格，把仓库和消费者直接联系在一起，销毁了中间的服务环节，成本自然降低到极致：手指一点即可购物，价格又便宜，而且可以有更多的选择，把大量的销售从实体商店挪到了网上。
因此，亚马逊自1997年上市以来，20年间股价从每股18美元，飙升至现在的每股1000美元，而其创始人贝索斯也因此成为超级富豪，身价暴增至900亿美元，前几天，甚至当了半日世界首富。
正由于亚马逊的商业模式，使得最耗费成本的销售服务环节，虽然给消费者带来实惠，却也摧毁了成千上万的工作岗位，保守估计今年美国零售业将有50,000人失业。真可谓是“一将成名万骨枯”，一家盛宴百家凋零！
写到这儿，不禁想起网传英国一位爵士在谈到电商问题时，毫不客气地说，允许电商如此快速发展，这是社会经济管理的严重失误。
他认为，英国政府和企业家不是傻瓜，建立几个电商平台易如反掌，但为什么不做？政府限制，企业家也很明智。因为英国政府知道，一个商业小店铺，背后就是一个中产阶级家庭，摧毁了它们的生存环境，那是社会的灾难。
商业有其基本规律，它的作用不只是买卖商品，而更重要的一个作用是把人、公众吸引到大街上去。当他们一家、两家店铺寻找，要为了购买一件满意衣服的时候，他们很可能发生远超过一件衣服价值的“随机消费”（注：有位城市规划专家说，欧美等成熟型大城市的繁华街道通常刻意不设计过宽，这就是便于人们互通交流，城市应该是一个提供交流的场所）。比如，夫妻两个人逛街，可能产生餐饮消费，可能一起看一次电影，如果有孩子，他们还可能为孩子买些“过去根本没想去买的东西”。而且，市民这样的逛街行为，使得一个城市产生了巨大的活力，它是重要的城市景观。
当然，这位英国爵士只是一家之言，见仁见智，非常正常。不过，细想下来，至少值得反思。电商的发展对整个社会而言，究竟是利大于弊，还是反之，拭目以待吧。