加快形成以服务经济为主的产业结构，是上海近年来经济发展的重点战略，不少传统制造企业逐渐从单一的生产制造，向生产性服务业转型。制造业与服务业融合的新态势，已经成为引领上海产业结构升级的重要力量。
上海标五高强度紧固件有限公司几年前只是一家生产紧固件产品的传统制造企业，由于产品附加值低、劳动力成本又高，企业经营陷入困境。2004年，他们开始向物流配送企业转型。企业负责人告诉记者，现在他们每天要面对570多个中小经销商和200多个中小制造商。经销商的订单往往批量小、品种规格多，而制造商需要的订单恰好相反，作为中间服务商，他们就是通过资源整合与分拆，解决双方需求。经过近五年发展，这家企业已经转型成为集订单、采购和配货中心于一体的物流企业，并连续五年名列中国紧固件行业出口第一。
（采访：黄文弄 上海标五高强度紧固件有限公司总经理　企业营销能力大幅度增长 今年出口可以达到2亿美元 是2003年的3倍）
近年来，上海不少制造企业都在积极拓展服务功能：贝尔阿尔卡特开始向客户提供项目咨询设计、安装调试等全套解决方案；三菱电梯把维修保养业务，作为促进主机销售、增加效益来源的支撑点；长江计算机集团也把75%以上的业务转向软件开发、系统集成等。
（采访：周敏浩 市经委秘书长　我们上海的特点就是工业基础比较好 有非常齐全的工业门类和非常强的综合配套能力　我们生产性服务业的发展 就是要依托这样的优势来考虑 在生产性服务业的各个方面综合性推进）
据统计，上海生产性服务业正以每年20%左右的速度增长，预计今年销售收入将达1800亿左右。按照目前的发展态势，再过五年，年销售收入有望达到3100亿以上。