关于新零售的5大认知
一、新零售的本质是体验和效率。零售的本质万变不离其宗：成本、效率、体验，这也是整个商业的本质。当然，新零售没有改变这一点，体验和效率依旧是新零售的核心。
二、新零售的核心是云端供应链。零售的本质是体验和效率，线下零售的经营核心是“供应链”，新零售涉及到的事情比较多，但千米认为新零售重要的东西还是云端供应链。
三、新零售之“新”的本质是互联网it。互联网it不等同于传统it，强调的是基于互联网思维、工具来开展经营，强调的是基于分享经济和人工智能走向下一步。目前，千米网主要通过互联网it来赋能传统的品牌商、零售商，这就是千米理解的新互联网it
四、中国零售的未来是711+costco+alphago。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，中国零售的未来是costco+711+人工智能，但不会照搬美日之路。
五、中国新零售的未来是去中心化的连锁之路。新零售本质没有发生变化，场景仍然是人、货、场，从业者关心的仍然是流量、会员、供应链。传统零售商不能完全依靠中心流量，更不能完全沦为搬运工。未来中国新零售会越来越去中心化，去中小型化，越来越社区化。
前海翼联服务保障：
1、有责任确保合作客户定制服务的正常使用。
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3、应积极向合作客户提供与软件服务相关的技术建议。
在产品生产与供应链系统方面，“新零售大脑”的指导作用也非常棒；企业“产销存”全流程数据化储存之后，系统可以精准记录全流程的各个环节，结合终端销售数据、企业财务数据、库存信息数据等，整合分析后为企业提供精准指导。
新零售的5个参与者
1.新零售软硬件服务商
2.到家配送商
3.支付服务商
4.流量平台商
5.供应链服务商

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