迅越软件优势介绍
1、系统从2013年底全i面覆盖印刷包装企业各生产环节，从生产报价→订单→工单（兼容合板、拼版）→生产排程→日报表、计件工资（自定义公式）→质量管理→物流（进销存）→成品出入库→应收应付核算等形成环环相扣的全流程无缝链接模式；
2、迅越软件至今已成功为海外企业安装使用，包括马来西亚、澳i门、香港等地，可同时兼容简体、繁体版本。
迅越erp的部分使用者：
广东 广州 
广州今人彩色印刷有限公司
广州市红格印刷有限公司
广州盛雅图玻璃工艺有限公司
erp系统供应商编码技巧总结
1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间
如，若企业计划在每年度的10月份对包装材料的提供商进行考核，并在月底召开供应商会议进行检讨。若没有按如上方式进行编码，印刷包装erp，那用户如何才能够方便的找到包装材料供应商的交货情况、质量情况、及其他需要的信息呢？用户只有一个个去统计，或者先统计全部的供应商，然后再把包装材料的供应商单独copy出来。
从软件供应商和实施者的角度，导致企业erp项目实施失败的主要原因有：
1.重功能轻流程。
   很多erp软件供应商和实施者在实施erp软件的过程中，mes软件，没有对企业的业务模型和管理流程进行深入细致的调查，mes，没有研究、分析企业经营管理问题的症结，只是用erp软件的处理逻辑和功能去生套企业的业务管理流程，把业务的手工处理变为计算机处理，印刷包装mes，也就是完全基于软件功能的实施，而不是基于流程优化、管理提升的erp实施。不少erp软件供应商和实施者没有管理咨询顾问和专家团队，不具备对企业基础数据进行规范、对企业业务流程进行优化的基本能力，根本不能够承接管理基础相对薄弱、经营环境比较复杂企业的erp实施项目，但也敢于拿企业的成败生死做能力试验。
印刷包装erp-mes-上海迅越 由上海迅越软件有限公司提供。印刷包装erp-mes-上海迅越 是上海迅越软件有限公司（www.shxyrj.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：熊家军。

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