上海主题公园策划规划-旅游项目招商运营公司-九五旅游  用户追求的是在特定场景下的活动体验，在规划时，建筑设计、景观设计、室内外陈列必须打造一个共同的场景，诉说一个完整的故事，给用户一个完整的、愉悦五感的美好体验，而不是建筑、景观、陈列、活动及场景互不搭调或互相干扰，这样只能破坏用户的体验。
迪士尼公园里的纪念品商店、餐厅、迪士尼商城是主题公园的重要组成部分和盈利来源。在各购物中心的迪士尼商店除了销售商品，还有与主题公园互相做广告，导入与承接流量的功能。旅游与消费的边界已经消失，购物中心成了重要的旅游目的地。在加拿大，极大的旅游目的地不是尼亚加拉大瀑布而是埃德蒙顿购物中心。同时，在拉斯维加斯这样的城市，购物成了重要的内容。拉斯维加斯长街早就成为一座大型购物中心和时装表演秀场了。在邮轮上不仅有购物中心，行程中的停靠码头也变成了本地购物中心。北京环球影城计划2020年开业。项目锁定为一个集观光、休闲、度假、购物为一体的旅游综合体。以结果为导向，九五旅游将其具化为“以盈利与发展为核心”，那就是所有的规划从始至终以项目的持续发展与盈利为标尺，要统筹考虑如何给用户更好的体验，如何使招商对象持续发展，如何让政府满意，在地居民满意。要做到这些，规划公司需要重新定义自己的角色，它已不是传统的揣摩甲方意图或按甲方任务说明书作业的以完成文本形式为主的规划公司了，而是以结果为导向的整合型的咨询服务公司了。这也是未来所有tob型智力服务企业的必然趋势。对消费者空间操控的另一个方法就是主题和场景的打造。每一个主题和场景界定了游客在该场景的活动及获得的体验，另一个主题与场景和这一个截然不同，依靠这点，可以有序地管理游客，给游客丰富、变化的体验，进而也操控了游客的时间。比如一个运动主题的场景，会规划一系列运动场地、运动设施、营造运动氛围；另一个文艺场景，会规划文艺故事、文艺设施、文艺场景。空间操控的主题与场景打造还有一点就是它的区隔性和限制性，就是在一个主题或场景里，不允许出现破坏场景和故事的元素。反面的例子如万达合肥项目，一面上映淝水之战的演艺秀，背景却是万达的高层商业大楼，使消费者完全不能沉浸于剧情之中。总之，对消费者时间、空间、时空及时间感、空间感、时空感的操纵，直接决定了消费者进入项目的意愿和停留时间及花费。所以是旅游规划的重要方法。它的底层逻辑是消费社会的本质及消费者消费行为。

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