上海区域市场分析。区域市场分析，壬林商务咨询（上海）有限公司是一家专业商务调查咨询机构，拥有一支经验丰富 的资深本土咨询团队，通过灵活的运作方式为客户提供企业信用调查（资信调查）、 竞争对手调查、行业调查、可行性研究及市场研究等方面的咨询服务。
区域市场分析
分析的流程：
一、这个流程带有一定的主观性。具体的例子就是，比如这样的描述就属于主观判断：
新浪体育的文字直播室使用很多线框，在视觉上会造成干扰。
二、竞品分析的目的应该很明确：我们从报告中得出什么？
这一点，与文档要求注意受众、目的是一致的。即竞品分析，一定要让看的人能看懂、并且确保其结论能让人获得启发与帮助，真正形成产品策划和开发的一部分。
三、竞品分析的书写结构，典型的有两种：横向与纵向。
1、横向：将需要做分析的方向列出，然后分别观察和比较对手情况。最后得出评分表、比较表、各式图型或结论陈述段落。
2、纵向：将所有对手或相关产品列出，分别体验并撰写需要分析的点。因为每个对手或产品具有的点并不完全相同，比如综合门户和垂直网站，他们所包含的东西肯定不一样，所以，这时候采取纵向评析，是科学有效的。最后得出详尽的各路产品的打分图或对比陈述报告。
四、竞品分析的撰写形式，我认为只要清晰可读、结论突出，不论什么形式都可以采用。一般来说，我会使用word。
五、这一次我做赛事直播系统，我让搭档做的竞品分析报告，包含两个大的方面：
1、客观结论：
（1）比分类、赛事类系统的市场布局状况；
（2）它们的数据情况如何（全还是不全，专业程度）；
（3）操作情况（刷新、页面跳转、查询等）；
（4）界面情况（视觉、布局）；
（5）产品的详细功能点（常规功能、特色功能，实现程度如何）；
2、主观结论：
（1）用户流程分析（网站可用性、易用性等体验，喜恶程度）；
（2）内部产品的优势与不足。
六、很显然，竞品分析对于策划环节来说，是必须的。它是一份具有实际参考价值的导向性手册，甚至起到功能文档的效果。
有时候，竞品分析的科学与详尽程度，会直接影响策划人员的发挥水平。所以我认为，如果竞品分析并非出自核心策划人员之手的话，那么，策划人员要亲自去分析一把，只不过不用把它从头到尾整理成文档，只需要在原来的基础上完善即可。因为，你掌握得越多，做起东西来就越得心应手。创新从何而来？创新就是从大家都没有的东西里，发现新大陆。
七、至于一个团队的竞品分析文档需不需要规范，我认为可以搞出两到三种典型的模板来。但是也不必太刻意追求形式了，因为这样的东西，达到效果即可。觉得效果不够，再临时补充。
在激烈的市场竞争中，公司大力弘扬“和谐、稳定”的企业精神，在科学发展观的指导下，努力把公司建设为结构合理、效益一流、环境优美、具有永续竞争力的卓越企业。在新的世纪里，公司坚持从“质量、信誉”的宗旨，坚持优良品质，科技创新的精神，以可靠的质量，一流的服务取信于用户，公司将会一直致力于继续发挥独特的专业技术优势不断创造出更具价值的高科技产品，热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、交流、业务合作。
壬林商务咨询（上海）有限公司
联系人：彭杰
办公电话：021-52680580
服务热线：13391013080
地址：上海市中山北路2917号中关村科技大厦304-305室

---

壬林商务咨询（上海）有限公司
021 52680776