上海交通大学卓越女性总裁班始于2013年，是全国首创导师制的女性成长计划！唯一关注生活、美学、艺术融合的女性文化项目。
报名：15001951817 宛如老师 18221892342 赵老师 15000514503 张老师
『项目全名』卓越女性高级研修班（welp）
『项目宗旨』打造现代精英女性学习交流成长的平台。
『核心理念』集“优雅-智慧-魅力”于一身，做“宁静-自在-通透”幸福女人。
『招生对象』女企业家、女职业经理人；政府、企事业单位女性高级管理人员；高层管理者与企业家夫人；愿意提高自身综合素养、提升生命意义、追求和谐幸福的精英女性。
『教学安排』 22天课程，每月2天，与名师名家面对面；每年可参加多场沙龙或论坛。
『证书授予』在上海交通大学进行学籍注册，学习期满，考核合格，颁发交通大学《卓越女性成长计划》结业证书。证书信息可在上海交通大学官网查阅。
『幸福投资』报名费：800元/人；研修费：56000元/人（包括培训费、教材讲义费、茶点费、教学费）。
备注:上海交通大学继续教育学院保留对课程设置及实施的最终解释权。
我们的课程分三大模块。模块一：我与世界，将阐述人生在世有很多的关系需要处理，例如：女性与生命关系、女性与家族、时代的责任关系、女性与爱人的默契关系等；
模块二：生活美学，美是一种判断，亦是一种选择。当世俗特别强调物质欲望之时，美反而变得更为重要。“天地有大美而不言”，睁开心灵的慧眼，寻觅生活中美踪迹；延展感知的触角，探索人世间美的奥秘。留白、探索、认识……从衣、食、住、行等最简单的细节享受生命、提高品质、热爱生活。每一天都是美盛宴！
因为美处处都在，擦亮我们的眼睛，你会发现——我原来可以这么美美的生活、可以这么美、这么精致优雅的绽放生命之花。模块三：极致艺术，人生就是艺术。每个人的生命史就是自己的作品。在这个模块中我们交大卓越女性总裁班项目将从《世界艺术简史》、《渐入佳境的音乐鉴赏》、《建筑之魅》、《寻味电光倒影》等呈现生活是现实，也很艺术。如何把我们的生活极致艺术化？如何把我们的生命推向高潮？如何去雕塑自己人生的艺术作品？
三个课程模块每个模块之间的是递进升华关系。但每个模块都是基于女性生活、女性事业、女性的美、女性沟通艺术等等很多方面展开。作为国内高端关注女性成长的平台，与传统女性协会、俱乐部只关注家庭和谐、健康不同的是上海交通大学卓越女性成长计划以“优雅、自在、通透”为核心理念，主张集“优雅—智慧—魅力”于一身，做“宁静—自在—通透”的幸福女人。追求真实自我的生活方式，让女性于优雅中释放自己的千姿百态。最后，欢迎您加入我们第六期上海交通大学卓越女性总裁班。
世上女人宛如花，幽幽花语藏心间，花若盛开，清风自来。从含苞到绽放，从婷立到凋谢，花开花落，女人永远都是朦胧婉约的画，是悠扬曼妙的歌，是耐人寻味的诗。期待我们一起成长、一起美丽、一起优雅吧！女人如花，愿每个女人像花一样绽放生命！
报名电话：15001951817宛如老师 18221892342赵老师 15000514503张老师
最后，欢迎您咨询第六期上海交通大学卓越女性总裁班。
延伸阅读：
徐进的信念：数据统计分析的重要性
自从2006年的生产计划工作开始，到现在十一年过去了，从事的都是服装企业的一些管理工作，而且一直以来就跟数据打交道。如今每天都会进行数据分析工作。这其中的工作经验给了我很多启发和感触
。在此，我谈谈我对数据分析的一些想法和建议。
一、数据分析在企业管理中的重要性及目的
对于我来说，个人认为数据分析的主要目的是实时了解工作进度状态，跟进企业运营和生产的发展进度，检验计划执行情况，并从数据分析中发现管理中潜在的问题或风险，以便尽早采取应对措施，保证
事态处于有效控制之下。换个说法，数据分析的主要目的是分析统计决策执行的情况，为决策的可行性评估提供依据，并作为日后公司策略改进的参考基础。
任何服装企业大都是以设计、生产和销售活动为主的企业，其在生产过程中各环节各部门都会产生大量的数据，而对这些数据的深层次挖掘所产生的数据分析报告，对企业的运营及策略调整至关重要。我
曾经就职过一家集团企业是服装业龙头企业，在同行业中的竞争的实质就是管理的竞争。其管理的一个核心目标就是有目的、高效率的收集、处理、使用各种信息。而信息是建立在数据的基础上的，也就
是说，数据是对生产的直接记录，而信息则是在数据的基础上人为的反馈及判断，企业策略决策的依据，所以数据的分析统计显得极其重要。
其实各个企业各个部门都有其数据分析和采集的工作要领，但分析的方法和统计整理的技巧是否能反馈出有效的信息，这就需要我们进行数据分析的人员的共同努力了。
二、数据分析人员所具备的基本能力
首先作为一名数据分析员，*一要具备基本的统计数据的能力，做数据分析，统计是基本功。统计方法及手段多样化，其中最为普遍的是描述统计和推断统计。做数据分析至少需要懂得描述统计，
对资料进行分析和描述就是要具备对所搜集的大量****进行加工整理、综合概括，通过图示、列表和数字，绘制分布表、直方图，计算各种特征数，比如均数、中位数、众数、率等等，理解它们有什么区别。
而推断统计，则是在搜集、整理观测的样本数据基础上，根据带随机性的观测样本数据以及问题的条件和假定（模型），对有关总体作出推断。其实我们往往在统计的时候容易忽略的就是对特征数的分析，主要原因在于对特征数的概念及其意义不是很了解，所以导致了我们统计分析的单一性，分析结果不全面。所以在我们对某个样本做分析时，首先要弄清楚自己需要得到什么样的结论，然后再结合自己的统计知识做相应的特征数分析，这样可以避免少走弯路。
其次，要有一定的管理及联系相关业务的能力。刚接触时，会发现自己所学的和自己所从事的业务几乎没有实际意义上的联系，所以刚开始从事数据分析这一块内容的时候感觉无从下手。因为没有联系实际业务，所以分析的方向不明确，这就造成了数据分析的失真性。
我先谈谈数据分析为何要与管理层挂钩，因为数据分析工作做好了，可以给管理提供可靠的管理方向和决策依据，这也是我们做数据分析的出发点。其次要与业务结合，这点不难理解。因为对自己的业务
掌控全面，这与数据分析的样本采集密切相关。换句话说，如果对自己的业务不熟悉，那么做数据分析的数据来源不明确，或者说取不到有效样本，这对分析结果的影响是不可估量的。所以数据分析一定
要与管理及业务相结合，如果没有，那分析就像没有根的浮萍，让人捉不着摸不透！如何提高这方面的能力呢，我想谈谈自己的几点想法：
1、管理决定于分析。所以有时候做数据分析要从公司的管理角度出发，顾全大局，切不可因小失大。故而在分析的过程中，应注意摒除异常数据，对特殊情况值不做处理，保证数据的统一和有效性。
2、数据分析决定于业务水平。业务水平的高低决定了数据分析结果的质量好坏。一个对自己业务不是很了解，对自己的工作职责不是很明确的人，分析出来的数据参考价值是很小的！所以我们有专业知识的同时还要在日常工作中积累实践经验。只有这样，我们才能够更好的把自己的理论知识和自己的实际业务相结合，分析出来的结果才具有参考价值。
3、数据分析员电脑技能这一块是不可或缺的。由于数据采集回来后，我们还要运用工具将其收集到一起，成立一个信息管理系统，或者是****。因此数据分析人员还需要懂it。目前我们公司数据分析人员所要求的计算机软件能力均有所不同，但大致做分析统计这一块的，可分为五个层面：
*一个层次就是懂excel，大部分企业各部门的分析人员都要求这一项，也是最基础的，相信大家不会陌生；
第二个层次是懂excel及一个统计分析软件，这个可以根据分析需求合理学习；
第三个层次懂数据库、懂一些制作报表的常用工具；
第四个层次是要有一个统计绘图分析软件，图表可以有效的反应出事态的走势；
第五个层次是懂数据架构，清晰地数据架构可以给人予清晰的逻辑思维，对数据分析大有裨益。
从上述的五个层次，我们可以看出，数据分析的要求远远不止这些基础，而且我们分析的手段也不仅仅限于上述几样软件工具。数据分析主要取决于分析者的角度和思维，只要方向对了，那手段只是个过程。所以作为一个数据分析员要时刻历练自己的分析思维，不断变化自己的分析角度，只有这样才能做到有目的、有方向性的分析。
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