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商业银行为了实现其经营目标，需要cma对商业银行的业务决策和经营管理进行一系列的调节、沟通和约束，对商业银行面临的风险进行事前、事中、事后控制的过程。cma在提升银行风险管控能力方面发挥巨大作用，cma能够完善以风险管理为导向的内部控制体系建设，通过风险预警、风险应对、管理报告，以及审计、税务、资金管理等手段来管理流程，并把风险控制在合理的范围内。
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银行财务的工作内容：1、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符做好现金结报单，防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。2、一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批。.3、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。银行账处理
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银行财务的三个特征一、出纳是现金、票据收付的关口;二、出纳是第1手会计信息的收集者;三、出纳是外界观察企业会计管理水平和财务水平的窗口，会计是以货币计量的价值尺度，出纳在现实经济生活中充当着现金、票据交换的使者。做好出纳工作对整顿会计工作秩序，规范会计基础工作具有极其重要的现实意义。
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银行财务管理的管理内容：1编制财务计划。财务计划指标是财务预测所规定目标的系统化、具体化。通过编制财务计划，使各项财务指标之间密切衔接，并通过财务计划将银行经营活动的各项目标下达到各部门，使各部门行动有方向，工作有压力，考核有依据。2财务核算。对银行经营活动中所引起的各种费用开支和各项利息收支、业务费收支进行核算，并定期按规定形式和要求编成财务报表，从而提供说明银行经营活动过程和经营成果的系统、完整的财务资料，以便行长及有关部门了解银行经营活动情况。

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