您好,欢迎来到三六零分类信息网!老站,搜索引擎当天收录,欢迎发信息
免费发信息
三六零分类信息网 > 上海分类信息网,免费分类信息发布

上海娱乐会所运营管理口碑比较好的团队,汇聚百位业界精英

2020/2/15 2:43:35发布159次查看
上海娱乐会所运营管理口碑比较好的团队,汇聚百位业界精英领秀娱乐--拥有自主运营管理体系,设计、装修、运营一站式服务,管理项目遍及全国各大城市。咨询热线:0571-85391498
娱乐会所运营管理,上海娱乐会所运营管理,娱乐会所运营管理口碑比较好的团队
领秀总部位于杭州loft49创意产业园,临近京杭大运河,交通便利艺术气息浓厚。如今,领秀已具备国际化的娱乐运作模式及完整运营管理系统,积累了丰富的市场经验和市场运作技巧。并汇聚了业内资深量贩ktv、酒吧、酒店等娱乐管理专业人近800多位,构建了为客户品牌服务的专业运营管理团队,在行业内获得了较高的信誉。领秀使命:帮助十万娱乐投资者成功!“亲市场·亲消费者·亲客户”是每位领秀管理者的个人信条,通过整合国际优势资源,并结合天然本土优势,领秀娱乐管理公司所提供的酒吧管理、量贩式ktv管理、会所管理三大服务体系,能更贴切的结合本土市场与消费者,更好的满足消费需求和经营需求。我们自始至终坚持“勤奋+热情+团队合作=成功”的创业理念,全力奉献给客户z完美的服务,投资者的成功是领秀团队永远不变的追求!
领秀娱乐管理公司——服务体系:
考察选址(市场调研、经营d位、选址评估),投资分析(费用预算、预案准备、品牌形象),设计装修(包厢设计、施工管理、资源配置),经营管理(场所扭亏、机制建立、人员培训),后期维护(活动策划、品牌宣传).
市场调研
一、行业产品调研,考察生意z佳.知名度z高的店。二、市场环境调研,成熟度.竞争度.饱和度。三、行业促销调研,促销形式、力度、涉及面。四、市场需求及消费行为调研,机会点、问题点、切入点。五、市场竞争情况调研,当地同属性项目总数,根据盈利指标排序,找出直接竞争对手。六、行业价格方略调研,消费者心理价位分析,制定战略性价格模式。七、消费式观摩调研,进入未来直接竞争对手现场消费,以消费者和同行角度享受、欣赏和学习优x元素。
ktv加盟如何筛选加盟品牌 ?ktv加盟又有哪些优势?
第1:了解该品牌的创业历史
如果是要加盟某一个品牌必须先了解该品牌的创业历史,刨根问底,叩源推委,如果因为盲目选择加盟而导致后期品牌在当地市场的影响力不好,则会得不偿失。
第二:侧面打听以及通过对该品牌分店的暗访熟知该品牌
通过暗访该品牌的加盟分店,了解该品牌的加盟服务以及后期的加盟支持,现场管理等经营思路;如果该品牌一贯的只注重加盟费用的收取而忽略了加盟后期的服务。
第三:了解该品牌是否有自己的直营店项目
一个真正有实力的公司不单单是自身有多少家加盟分店,还在于该品牌是否有自身的直营店项目,如果没有自身直营店项目且没有培训管理学院,那么试问“该品牌的运营和管理经验模式从何而来”,可想而知都是来自于临时招聘,就是大家所说的“空降兵”。领秀量贩式ktv一直坚持以“直营店辅助加盟店发展的战略发展思路”,将直营店打造为量贩式ktvz专业的培训学院,随时为加盟商排忧解难!
第四:了解该品牌的相关加盟费用
在加盟前详细的了解该品牌的相关加盟费用是否合理,是否存在隐形费用,与其他品牌进行对比。
第五:与该品牌相关负责人进行沟通
与该品牌负责人沟通,及时了解更多关于该品牌的相关事项,往往很多品牌在沟通时夸大事实,加盟商听取后盲目加盟该品牌,导致后期加盟服务和支持不到位,影响加盟商的投资保障。
娱乐投资者必读的注意事项——娱乐投资需谨慎
酒吧、ktv、量贩ktv对选址有什么要求吗?
答:根据多年的实战经验,我们建议甲方在选址的时候,要充分考虑以下几个方面,以其能z大限度经营需求:1)我们建议酒吧场所实际经营控面积制在400以上600以下,ktv经营面积不低于2000平方,量贩场所经营面积不低于3000平方(特殊除外)。2)层高梁下距离z佳状态酒吧4.5米,ktv5米。3)z好是独立建筑物,周边商业气息充足,便于停车。附近一百米以内或有楼层居民则不适合开酒吧,但可以做ktv类投资使用。4)酒吧、量贩ktv不适宜开在星级酒店,但商务ktv不受此限制。5)如酒吧选址在楼层中,我们建议z好在1.2楼,3楼则看所处环境,ktv2-4楼皆可。6)量贩z佳选址方案可在大型超市楼上。
领秀娱乐管理公司——服务项目详解
一、筹建阶段1.市场调研。2.可行性调研。3.投资风险分析。4.d位分析。5.建设方案策划。6.投资概算。7.功能布局指导。8.建设施工配合。9.装修设计配合。10.全程筹备开业。11.实施委托经营管理。
二、筹备开业阶段1.开业筹备方案策划。2.经营管理方案策划。3.人力资源配置规划。4.物料采购计划。5.市场营销方案策划。6.员工招聘及培训计划。7.员工工资及福利方案。8.资金运作方案策划。9.管理制度及员工手册。10.员工招聘及培训。11.营业推广及市场拓展规范。12.开荒计划及实施。13.开业方案策划。14.内部试运作。15.开业实施计划。
三、经营管理阶段1.经营策略方案策划。2.目标管理方案策划。3.年度季度月度经营预测。4.营运指标方案策划。5.绩效考核方案策划。6.市场营销策略拓展。7.定制企业文化建设。8.各部门协调运作程序标准。9.财务制度策划。10.成本控制方案策划。11.员工岗位职责操作流程。12.员工在职分级培训。13.服务质量考核及监督。14.逐步培养本地管理人才进入决策层。




上海分类信息网,免费分类信息发布

VIP推荐

免费发布信息,免费发布B2B信息网站平台 - 三六零分类信息网 沪ICP备09012988号-2
企业名录