在现代社会经济高度发达的今天，信息化不断发展和加深，在人们的生活中的地位与作用愈加重要，因此伴随之而来的是各个各样的信息资讯的发达，上海璇歌物流的仓储管理信息也是在这种大时代背景下产生和发展起来的，并且在未来它将发挥更大的作用。
新的形势给仓储管理带来新的机遇：
一是仓储业成为物流中的关键。生产供应功能、城市服务功能、蓄水池功能、货物集散功能、库存管理功能、应急储备功能叠加在一起，需求量增加，给仓储业提出更高的要求。仓储若不能完成这些功能，就会产生物流梗阻。
二是仓储业的商业模式会大大改变。坐商要改为行商，要走出库门为客户服务。要提出全程物流解决方案并完成操作，要开展厂内物流业务，厂内厂外一体运作。要改变业务流程和管理方式，适应多批次、小批量、快周转的要求。要运用先进的方法对战略、计划、实施、评估、调整重新审核，不断优化，实现管理科学化。
三是要适应机械化、自动化、信息化的需要。快速响应将是争夺市场份额的有力武器。7亿多吨的钢铁流通量没有减少，而你的钢铁物流业务下降，只能说明你的市场份额减少，能力增长有限。
四是要从仓储设施数量的竞争向质量竞争转变。经过10多年的增长，仓储设施的数量、规模、成新度都大幅度改变。在一定程度上说，仓储设施已接近饱和(一、二、三线城市仍有差别)，下一步要真正改变的是功能不齐全、设备不配套、作业效率不高的问题。
五是城市物流、农业物流、工业物流、商贸物流、电商物流、金融物流、冷链物流等相互融合的速度加快，跨界业务层出不穷。
在传统的观念中，物流就意味着运输费用，而采购就意味着产品价格。这种观念也导致企业忽视库存管理的重要性。采购部门为了争取更多的折扣优惠不惜将订货数量提高，从而获得免除运输费用、降低产品单价等优惠条件。虽然这样有助于降低采购成本，但是随之而来的库存持有成本、降价处理成本等潜在成本负担足以抵消先前所节省的采购成本。显然，运输费用和采购单价这两个因素已经阻碍了有效的库存管理。
上海璇歌物流拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。拥有一支务实，积极，开拓，敬业，团结的年轻化、知识化的物流运输方面的团队，配以信息化管理系统，好的生产技术，专业的生产团队，好的产品，为您提供更高效、专业的服务。