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近年来,随着商业银行业务结构的调整,市场交易在商业银行业务中所占比重越来越大,商业银行业务所涉及的风险也不断增加。由于风险时刻存在,所以风险管理就显得格外重要。商业银行的财务管理触及到银行内部的各个部门和环节,财务管理水平的程度直接影响到了商业银行的市场竞争力的强弱。持续改进财务管理手段将是商业银行求得生存与发展的当务之急。
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财务的工作内容:1、每月10日根据部门费用计划额度出具费用通报,并提请超支或有超支迹象的部门注意。2、每季度结束后15天出具费用分析报告,能为公司费用管理控制提出合理化建议。3、每季度结束后15天出具产品投入产出分析报告。4、每季度提供需监测的广告明细5、积极参与公司广告招标和对广告价格检查。6、加强对预付账款的管理,勤于督促报账,及时清理广告挂账。7、参与制定和完善公司费用控制办法。8、参与年度费用控制计划的制定。
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银行财务的工作内容:一、办理银行存款和现金领取。二、负责支票、汇票、fa票、收据管理。三、做银行帐和现金帐,并负责保管财务章。四、负责报销差旅费的工作。1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或fa票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。
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