上海智企电子看板系统-使生产可以有序进行,实现按需生产!以诚信、敬业、创新、发展为经营理念,结合严格的质量控制体系经过多年潜心经营,帮助客户在产品、营销、管理、服务等方面全面提升竞争力。
看板必须适应小幅度的需求变化。在一般的企业里,没有顺利处理突然而且不可预测的需求变化的手段。普通的管理方式是由中心部门制定生产计划,并将计划同时通知各个生产工序,因而,应对突然的需求变化修改生产计划,到将计划再通知到各工序,需要7~10天的时间。
在“押入方式”下,各种工序有时面临着突然而且急剧的生产需求量变化的难题,生产失去均衡生产。 在看板管理方式下,面对市场需求的变化,管理人员不把每个月的详细生产计划同时下达到各个工序,只有最终装配线接收当天的产品投入顺序计划表。
精益电子看板管理系统看板图形
看板图形分为看板状态图和看板排程图两部分。提供看板状态图,对每个物料采购、取货和生产看板的不同状态使用图形展现,用不同的图形和颜色标示出来。
通过看板的空、满状态循环实现看板供应源和目的地之间的信息传递。提供看板排程图,通过以拖拉的方式,安排生产看板的加工顺序及显示生产看板的当前的状态及紧急程度。对系统使用到的看板数据,使用图形的方式直观图形方式标示,帮助企业实现可视化管理。
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