2019年5月11日，“新模式·新征程”索菲亚木门经营新模式研讨会在中国·上海隆重召开。本次会议汇聚了来自全国各地的索菲亚木门经销商，一同回顾走过的经营之路，总结经验、谋求未来发展大计，探索经营新模式。
(索菲亚木门公众号)
自今年1月索菲亚经销商年会上索菲亚木门耀世亮相以来，经销商对木门的关注度有了前所未有的提升。今年3月，在中国（广州）定制家居展上，索菲亚木门首次正式对外招商，引起行业高度关注。
索菲亚木门作为索菲亚大家居不可或缺的一环，木门凭借索菲亚集团的背书，自带流量和美誉度光环。因此，如何将优势转化为商机成为本次会议探讨的重要议题。
(索菲亚木门公众号)
“我们即使停止学习，但我们的对手不会。”在场一系列激励性标语时刻提醒我们要保持拼搏的精神，契合“新模式·新征程”的会议主题，奠定了稳中求变的主旋律。
索菲亚新模式·理论
重构新框架，迸发新动力。
索菲亚新模式涉及运营、产品、店铺、售后四大模块，突破固有思维，站在建材新零售的高度，多层面多角度重整四个板块之间的框架构建，为木门项目赋能，助力经销商提升执行力。会议上，各位索菲亚木门高层从不同层面分享了自己的真知灼见。
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索菲亚华鹤门业有限公司总经理杨冬
建材行业传统零售模式有着重资产、新项目发展缓慢的痛点，而索菲亚木门新模式重构了人、场、货三个核心关键点的定位和关系，以消费者体验为中心，谋求最优体验、高性价比、合理收益的理想状态。
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索菲亚华鹤门业有限公司销售总监罗志文
运营是核心，从索菲亚木门经销商的切身利益出发，从客户体验、流量转化、运营模式入手剖析市场现状，在店面展示、渠道流量转化、活动流量转化、不同模式的店铺人员配置四个方面提供了可行而具有建设性的运营方案。
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索菲亚华鹤门业有限公司技术总监刘占国
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